原则之一：忍辱负重狼不会为了尊严，在自己弱小的时候，去攻击比自己强大的东西。很多伟大任务是经历磨难成功的，领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程，你必须忍辱负重，要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到
360有中国最大的应用商店“360手机助手”，并且计划在今年再建立一个手机游戏开放平台；自上市以来360已经投资了100多家公司，其中大部分是搞移动互联网的；2013年360的计划：第一件事情就要把云
面对全球经济一体化的趋势，如何在市场变化中把握商机，掌握方向，站在创新技术的制高点或最前沿，仅凭个人的能力是远远不够的，这需要有一个优秀的团队。建立自己的团队对于企业来说非常重要，创建具备团队合作，
中层是什么？有人会说：“中层是夹心饼”。平时大家体会到中层有三苦：一苦得不到上级的信任；二苦得不到下级的拥护；三苦得不到同级的支持和配合。如果工作严厉认真，很容易积怨于下，引起下属的不满；如果对下属很
一业务代表无法完成销售任务自杀。就在家人准备为他筹办丧事的时候，这位老兄却活了过来。家人惊问何故?他说：“我们领导买通了阎王爷，还没到阴间，便被众小鬼轰了出来，并警告道：阎王有旨，完不成销售任务者，
三国时，诸葛亮以精于治国闻名于世，行兵布阵被司马懿称为“天下奇才”。在用人方面，诸葛亮也有过人之处。 刘备初入蜀时，任命蒋琬为广都长，有一次刘备出外视察，突然来到广都，他见蒋琬“众事不治，时又沉醉，
一个合格的部门负责人所必备的素质：勇于承担责任、以身作则、团结和谐。1.勇于承担责任:部门负责人应有强烈的责任意识，部门包括部门全体员工的作为都与自身休戚相关，部门工作出现失误，不应该推卸责任，而是多
中层领导是组织的中间结构，处于承上启下的重要位置，在上情下达的过程中起着“二传手”的作用，是连接组织的纽带和桥梁，在组织管理中起着缓冲带作用，更能够有效地发挥凝聚组织成员士气的作用。因此，作为一名中
北京，从东四环去长安街，必须要在大望路那里拐个弯。就在这个位置上，奇虎公司的牌子在树丛的掩映下，时隐时现。因为地处交通要道，忙于找路、盯着拐弯的驾车人，往往注意不到这里的奇虎公司。但奇虎就在那里，在一
中层干部承上启下，起着二传手的作用。一个好的二传手，死球可以变成活球；二传手不到位，好球可能变成臭球。由此可见，当好中层干部，对于搞好一个科室的工作是至关重要的。要当好中层干部，应该处理好以下几方面
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